挑战五分钟
项目简介:
要求每个小组不间断地在不同的5个地点完成5个项目,要求整体完成时间要在5分钟之内!通过每个项目的锤炼,找到团队目标最佳完成方法。
项目目标:
的动。 1.当公司总目标因具有高度挑战性而无法落实下去的时候,通过挑战五分钟,让员工产生勇于自发挑战高目标
2.当部门之间或内部的运作流程出现问题时,挑战五分钟能帮主管/员工掌握流程分析和重新设计的能力。
3.当发现团队内部的融洽氛围过度膨胀的时候,通过挑战五分钟,营造适当的冲突氛围,帮助团队发现可持续改进的空间。
4.当发现任务因执行不利而导致最终流产时,挑战五分钟使员工深刻体会决策与执行间的紧密关系,更加关注执行过程中的细节管理。
5.当员工已经厌倦了单调的晚宴年会形式,挑战五分钟让员工的身心都动起来,提升对公司年会的期待和满意度。
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